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사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안 사회복지조직의 인적자원관리의 현황과 문제점을 분석하고 그에 대한 대응방안을 제시하시오.

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 인적자원관리의 의의
2. 사회복지조직의 특성
3. 사회복지조직 인적자원관리의 중요성
4. 사회복지조직의 인적자원관리의 문제점
5. 그에 대한 대응방안
1) 업무의 전산화를 통한 정보화 체계 구축
2) 체계적인 직무분석을 통한 업무분장
3) 다양하고 공정한 보상체계의 구축
4) 전문직의 기능 강화

Ⅲ. 결론

세력 균형관계를 변화시키기 위해서는 전문직의 클라이언트에 대한 옹호 기능과 조직 과정에 대한 감시의 역할들이 강화되어야 한다. 무엇보다 현재와 같이 사회복지 조직들의 내부적인 권한들이 법인 운영주체에게 독점되어있는 상태에서는 개인 사회복지사들이 조직내부에서 전문직으로서의 기능을 수행하기 어렵게 되기 때문에 기존의 사회복지사협회와 같은 전문직단체의 역할을 확대하여, 사회복지사들의 조직 내에서의 세력을 강화하고, 사회복지전문직의 윤리와 지식들에 어긋나는 조직들에 대해서는 전문직의 압력을 행사할 수 있어야 한다.

Ⅲ. 결론
사회복지사의 잦은 이직으로 인한 업무공백은 사회복지조직의 효율성, 효과성, 책무성, 그리고 공익성 추구 등에 적지 않은 손실을 가져다준다. 따라서 사회복지조직은 적정의 인사관리체계를 마련하여 직원들이 높은 사기를 가지고 자신들의 업무에 최선을 다할 수 있도록 직무환경 개선노력에 주의를 기울여야 할 것이다. 효율적인 직무환경체계는 상급자와 하급자간의 상호 의사교류를 통하여 만들어 가는 노력

신복기. 사회복지행정론. 양서원. 2002
우종모. 사회복지행정론. 양서원. 2004 장동일, 사회복지행정론, 학문사, 2004
지은구, 사회복지조직 연구, 청목출판사, 2007

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