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[사회복지행정론] 인사관리의 개념과 과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정의 실제 사례를 제시하시오.

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직에 있어 인사관리의 중요성

2. 인사관리의 개념

3. 인사관리의 과정
1) 인사계획
2) 직원모집 및 선발
3) 임명
4) 훈련 및 개발
5) 평가
6) 업무평가
7) 보상
8) 인력유지

4. 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정의 실제 사례
1) 직원모집공고
2) 신입직원 선발 필기시험
3) 직원 채용 면접질문내용

Ⅲ. 결론

때문이다. 마찬가지로 개별기관에서도 이 같은 원칙이 중요하게 작용한다. 기관의 발전은 바로 그 기관이 위치하고 있는 지역사회 내지 사회와의 관계 형성에 있고, 이 관계형성에 중추적인 역할은 하는 것은 그 기관의 종사자들로, 그 기관이 처한 내적 환경과 조직 환경 등과 함께 중요한 요소이기 때문이다.

Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직에 있어 인사관리의 중요성
국민의 사회적 욕구가 양적인 면에서 다양화되고 질적인 면에서 고도화되었다. 이에 따라 국민의 사회적 욕구를 충족시키고 사회문제를 해결하기 위하여 다양한 유형의 사회복지조직이 설치되었다. 사회복지조직에서 생산된 사회복지 서비스는 사회복지조직에서 행정이 어떻게 이루어지느냐에 따라 결정적인 영향을 받게 된다. 즉, 사회복지의 질은 사회복지행정의 질에 좌우된다 할 수 있을 것이다. 사회복지조직에서 조직성과를 극대화하기 위해서는 서비스 전달에서의 효율성을 높이고 서비스를 확대, 유

김형식·이영철·신준섭 공저, 2009, 사회복지행정론, 양서원
신복기·박경일·장중탁·이명현 공저, 2007, 사회복지행정론, 양서원
황성철·정무성·강철희·최재성 공저, 2009, 사회복지행정론, 학현사

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