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제1장 서론

제2장 문화마케팅
제1절 문화마케팅개념
제2절 문화마케팅의 유형
제3절 문화마케팅의 기대효과

제3장 한국기업의 문화사례
제1절 문화마케팅의 국내외 사례
제2절 문화마케팅의 성공을 워한 전략과제
제3절 문화마케팅과 문화산업마케팅
제4절 문화마케팅의 성공을 위한 8가지 전략과제

제4장 기업의 문화예술지원-메세나
제1절 메세나의 근거와 개념
제2절 메세나의 기대효과

제5장 문화마케팅의 실천전략
제1절 마케팅믹스 전략
제2절 장소 마케팅의 개념과 전략

제6장 요약 및 결론

참고문헌

21세기는 문화의 시대라고 불릴 만큼 문화가 각광받고 있다. 이것은 문화가 고부가가치의 미래형 산업으로써 뿐만 아니라 국가, 기업, 지역 그리고 개인에 대한 주요 경쟁력으로 인식되고 있기 때문이다. 이러한 인식은 '한 나라의 종합적인 문화 경쟁력이 곧 기업과 제품의 이미지를 결정한다'고 말한 프랑스 문명비평가 기 소르망(Guy Sormann)의 발언과 '정보화시대를 이어 소비자에게 꿈과 감성을 제공해 주는 것이 차별화의 핵심이 되는 드림소사이어티가 도래할 것'이라고 전망한 코펜하겐 미래학연구소의 롤프 예센의 말을 통해서도 알 수 있다.
기업을 한 그루의 나무로 비유했을 때, 기업의 제품은 잎이고 기업의 이윤은 열매이지만, 기업의 뿌리에 직접적인 영양을 줄 수 있는 것은 기업에 대한 대중의 이미지일 것이다. 과거의 기업들은 대중과의 유리한 관계를 마련하기 위하여 신문을 활용하기 위해 노력했으나, 오늘날에는 문화예술을 그 매체로 삼으려 하는 것이다. 현대의 소비자들은 더 이상 가격이나 품질을 통해 만족하지 않으며, 자신들의 문화적, 감성적 욕구를 충족시켜 줄 수 있고 즐겁게 소비할 수 있는 보다 높은 만족을 느끼기를 원한다.
문화를 이용한 기업들의 마케팅은 기업들의 문화 마케팅을 통하여 장기적인 안목으로 기업이미지 제고와 더 나아가 상품판매의 마케팅, 반 기업정서의 해소에도 큰 역할을 할 것이다. 또한 대기업들이 이러한 사회적 양극화와 반 기업정서 해소를 위해 활용할 수 있는 방법이 바로 문화마케팅일 것이다. 기업이 예술을 지원함으로써 얻게 되는 효과를 여러 자료들을 통하여 분석하고 기업들이 문화마케팅을 접근하는데 장애요인이 되고 있는 인식에 대한 전환을 제공한다.

전영옥, “기업메세나 활동의 현황 및 과제”, 『SERI경제포커스』, 2005.8.16
김용열, 『반 기업 정서와 기업 경쟁력』, 산업연구원, e-kiet 산업경제정보, 2004. 3.8.
김재범 ,『문화마케팅의 효과와 성공전략』, MBCadcom Special Section, 2005
라도삼 외, 『문화향수 확대를 위한 문화마케팅전략』, 서울경제(경제포커스), 2004
박영준, “기업메세나 활동에 대한 조세혜택”, 『메세나 1995』,1995
심상민, “문화마케팅의 부상과 성공전략”, 『CEO Information』, 삼성경제연구소

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