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서론
변혁적 리더십
거래적 리더십
리더십 비교 분석
결론
참고문헌

전통적인 경영 방식을 벗어나 새로운 기술 혁신과 글로벌 시장 진출을 통해 삼성전자를 세계적인 기업으로 성장시키는 데 주도적인 역할을 해왔습니다. 그의 리더십은 조직 구성원들에게 비전을 제시하고, 그 비전을 실현하기 위한 역량을 발휘하도록 동기부여합니다. 그는 삼성전자의 연구 및 개발 부문에 중점을 두어 혁신적인 기술을 개발하고 시장에 선보이는 데 주력했습니다. 이를 통해 회사는 모바일 기기, 반도체, 디스플레이 등 다양한 분야에서 선도적인 위치를 유지하고 있습니다. 그의 비전과 열정은 직원들에게도 전달되어 그들의 창의성을 자극하고 새로운 아이디어를 발전시키는 데 기여했습니다. 또한, 이재용 부회장은 조직 내부의 문화 변화를 위해 노력하고 있습니다. 그는 다양성과 포용을 증진하기 위해 여러 가지 프로그램과 정책을 도입하고, 직원들 간의 협력과 소통을 강화하는데 힘쓰고 있습니다. 이러한 노력은 조직 내부의 효율성을 향상시키고 직원들의 참여도를

박지선, "변혁적 리더십과 거래적 리더십의 효과 분석", 서울대학교 경영학 연구, 2020.
이민호, "한국 기업 리더의 리더십 스타일 연구", 한국리더십학회지, 2018.
조윤성, "현대 리더십 이론의 비교 분석", 고려대학교 사회과학연구, 2019.

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