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Ⅰ. 서론

Ⅱ. 이론적 배경
1. 주식매입선택권(stock options)개념
2. 주식매입선택권(stock options)유형
3. 우리나라 주식매입선택권(stock options)
가. 도입배경 및 제도
나. 주식매입선택권의 세제
4. 선행연구
가. 국외의 연구
나. 국내의 연구

Ⅲ 주식매입선택권의 도입 타당성검토
1. 주식매입선택권(stock options)의 도입효과
가. 긍정적 측면
나. 부정적 측면
2. 스톡옵션 도입기업의 사례
가. 미국의 주식매입선택권 제도
나. 미국 기업사례
다. 국내기업사례
3. 주식매입선택권을 도입한 국내기업의 재무적 결과
가. 재무분석
나. 주식매입선택권 부여일 기준 재무변화
4. 주식매입선택권 문제점과 개선사항

Ⅳ. 결론

Ⅰ. 서론
우리나라의 많은 기업들은 급격한 기업 환경의 변화에 직면해 있다. 대외적으로는 경제의 개방으로 인하여 시장구조에 일대 변혁이 일어나 경쟁이 국내에서 뿐 아니라 국제적으로 이루어지고 있고, 대내적으로는 기업 경영의 투명성과 기업윤리에 대한 중요성이 부곽 되면서 기업을 보다 합리적이고 체계적으로 경영하고 기업의 이해관계자 모두의 이해를 균형 있게 증진시켜야할 필요성이 증가 한 것이다. 이러한 대내외적인 환경 변화에 따라 중소기업, 대기업, 금융기관을 막론하고 생존을 위한 새로운 전략을 모색하고 내부관리체제에 일대 혁신을 일으키지 않는 한 번영은 고사하고 생존하기조차 어렵게 된 것이다.
이러한 환경 변화에 대한 대응조치의 하나로 정부는 2003년 9월3일 스톡옵션(주식매입선택권)제도를 시행하는데 따른 세제지원책 준비계획을 발표하기도 하였다.
주식매입선택권(stock options)이란 기업이 임직원에게 일정량의 자기회사 주식을 일정기간 내에 미리 정한 가격(행사가격)으로 매수할 수 있는 권리를 부여하는 것이다. 임직원 보상수단으로 스톡옵션을 사용하는 것은 일종의 인센티브 제도로 옵션개념을 경영자 보상제도에 도입하여 주주와 경영자간 공동의 이익을 추구하려는 목적을 지닌다. 주식매입선택권을 부여 받은 임직원은 주식매입선택권을 행사할 수 있는 기간동안에 주식의 시가가 행사가격보다 낮을 경우는 주식매입선택권을 행사하지 않으면 그만이고, 주가가 행사가격보다 높은 경우에는 주식매입선택권을 행사하여 시기와 행사가격과의 차이만큼의 이익을 얻을 수 있는 것이다. 따라서 주식매입선택권을 부여 받은 임직원은 자사주의 주가를 극대화 하려는 동기유인을 갖게 된다.
스톡옵션 제도는 1990년대 이후 미국에서는 이미 널리 활용되고 있는데 Fortune 500대 기업의 약 90% 정도가 스톡옵션 제도를 보상제도로 채택하고 있는 것으로 알려졌다.

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