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[인력개발과 활용] 조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오.

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직개발의 개념

2. 조직개발의 중요성과 필요

3. 조직개발의 목적

4. 조직개발의 의미

5. 조직변화

6. 조직개발과 변화

7. 조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화

Ⅲ. 결론

, 기술적, 행위적 측면의 중요성을 강조하여 인간의 태도나 가치관을 변화 시키는 것에 초점을 맞추게 되었고, 그와 더불어 행동과학의 발전에 힘입어 더욱 급격히 발전하게 되어 이를 조직의 변화와 구별하여 소위 조직개발이라고 부르게 되었던 것이다. 그렇다면 이러한 측면에서 조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명해보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 조직개발의 개념
조직개발이란 환경변화에 대한 조직의 적응능력을 기르기 위해 조직 및 조직구성원들의 행동개선을 추구하는 변화과정을 의미한다. 즉, 조직으로 하여금 변화를 수용하고 대응전략을 마련하여 당면문제를 해결하게 하는 인적자

권순일저, 현대의 인사관리, 세종출판사, 1998,
인적자원개발론, 정수진 지음, 삼영사, 2015
인적자원개발론, 노남섭 지음, 한올출판사, 2009

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