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사회복지행정론
관료제 이론을 검토하고 사회복지현장 사례를 들어 사회복지조직에 유용한 관료제 이론 적용 방안을 논하시오.

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 관료제 이론
1) 관료제이론의 정의
2) 관료제이론의 특징
3) 관료제이론의 구조

2. 사회복지현장 조직의 운영과 관리에 있어 관료제이론의 장점
1) 표준화된 행동통재와 능률성 제고
2) 고용의 안정성 제공
3) 규칙과 규정을 통한 공정성과 통일성 확보
4) 수직적 권한 계층을 통한 용이한 책임 수행

3. 사회복지현장 조직의 운영과 관리에 있어 관료제이론의 단점
1) 동조과잉
2) 인격적 관계의 상실
3) 변화에 대한 저항
4) 문서주의 ․형식주의
5) 전문화로 인한 무능
6) 무사안일주의 상급자의 권위에 의존
7) 귀속주의

4. 사회복지현장 사례를 들어 사회복지조직에 유용한 관료제 이론 적용 방안

Ⅲ. 결론

직이 가진 목표달성을 위하여 하나의 조직원으로써 행동하게 되어있으며 이러한 목표를 효율적으로 관리 달성하기 위해서 과업중심으로 나누어진 여러 하위체계를 구성하게 된다. 즉 인간을 조직을 구성하는 목적달성을 위해 조직을 구성하는 특성을 가지고 이러한 측면에서 관료제가 형성되었으며 근대 대규모 조직에 공통적으로 적용된 조직의 형태라고 볼 수 있다.

2) 관료제이론의 특징
관료제 이론은 막스 베버에 의해 전개된 것이다. 그는 지배자가 피지배자를 규제할 수 있는 능력을 권력이라고 하는데 그 권력에 정당성(전통적, 카리스마, 합법성)이 부여되었을 때 권한 또는 권위가 생기게 된다. 어느 사회에서나 그 사회를 움직이는 지배와 피지배의 유형이 존재하는데 그들 간의 관계가 과거에는 태고적부터 내려오는 전통과 이 전통 하에서 행사되는 권위의 정당성인 ‘전통적 권위나, 한 개인의 특정하고 신성한 것으로

김번웅,김판석.「신한국 행정론」.법문사,2001.
박천오,「한국관료제의 이해」.법문사,2001
김영종. (2011).｢사회복지행정｣, 학지사.
김형식. (2007). ｢사회복지행정론｣, 양서원

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