해당 자료는 로그인 및 회원가입 후 구매하실 수 있습니다.

리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오.

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십 연구의 필요성

2. 리더십의 개념정의

3. 리더십의 역할과 기능

4. 리더십의 종류
1) 변혁적 리더십
2) 거래적 리더십
3) 서번트 리더십
4) 카리스마 리더십
5) 셀프 리더십
6) 수퍼리더십

5. 본인과 부합되는 리더십

Ⅲ. 결론

요인으로 리더의 역할 없이는 조직 구성원들의 업무 역량과 대인관계 역량의 향상 및 집결을 효과적으로 달성하기 어렵기 때문이다. 또한, 현대사회는 빠르게 변화되고 있지만 대부분의 조직에서는 현 상태를 유지하기를 바라고, 변화하는 것을 두려워하여 변화를 유도하고 적응하기 위하여서는 용기 있는 리더십과 리더십의 지속적인 노력을 통해 현대사회에서 요구되는 다양한 리더십에 대한 연구가 필요하기 때문이다

2. 리더십의 개념정의
Webster사전에서는 리더십을 어떤 과정에 있어 안내하고 방향을 제시하는 하나의 통로로서 역할을 수행하는 것이라고 하였고, Bass(1990) 상황이나 집단 구성원들의 인식과 기대를 구조화, 또는 재구조화하기 위해서 구성원들 간에 교류하는 과정이라고 정의하였고, Nanus(1992)는 꿈의 제시를 통하여 추종자들의 자발적 몰입을 유인하고 그들에게 활력을 줌으로써 조직을 혁신하여 보다 큰 잠재력을 갖는 새로운 조직형태로 변형시키는 과정이라고 정의하였다. 이외에도 Lord & Maher(1993)은 리더십이란 특정 개인이 다른 사람들에 의해서 리더라고 인정받는(또는 지각되는) 과정이라 정의하고, 일정한 직위를 가지고 있기 때문에 리더가

박유진ㆍ이영우ㆍ송하동(2016), 리더십의 이론과 진단, 서울: 양서각
이창원ㆍ최현창(2005), 새조직론, 서울: 대영문화사
민진(2014), 조직관리론, 서울: 대영문화사.
백기복(2014), 조직행동연구, 9판, 서울: 창민사.

레포트마켓에서는 1:1 맞춤형 레포트작성 서비스를 제공합니다.

"남들과 차별화 된 레포트!"

오직 세상에 하나뿐인 레포트를 원하시는 경우, 주소줄 클릭 또는 상담 문의바랍니다.

위 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트마켓은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료등록자에게 있습니다.
레포트마켓의 모든 콘텐츠 정보 및 게시물은 저작권의 보호를 받습니다. 무단 전재·복사·배포를 금합니다. 해당 자료를 무단으로 배포시 저작권법으로 처벌받을 수 있으며 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.