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1. 보고서요약

2. MISSHA 미샤 기업히스토리

3. MISSHA 미샤 : 환경 분석
3.1 거시적 환경 분석

3.2 미시적 환경 분석
3.2.1 자사분석
(1) 정직한 기업, 합리적인 경영
(2) 양날의 칼 - 저가격
3.2.2 공급업체
3.2.3 유통분석
3.2.4 고객분석
(1) 가치 소비의 확대
(2) 온라인-오프라인의 통합 커뮤니케이션
3.2.5 경쟁사분석
(1) 진입장벽이 낮은 화장품 산업
(2) 차별성을 상실한 초저가 브랜드들
3.2.6 공중

3.3 미샤 SWOT분석

4. MISSHA 미샤 새로운 마케팅 전략 제시
4.1 미샤 STP전략
4.1.1 세분화(Segmentation)
4.1.2 목표시장 선정(Targeting)
4.1.3 포지셔닝(Positioning)

4.2 미샤 마케팅믹스 4P 전략
4.2.1 프로모션전략(Promotion)
(1) 배달 시스템
(2) 여성들을 대상으로 하는 남성 화장품의 홍보
4.2.2 제품전략(Product)
(1) 여성들이 좋아하는 남성의 향기
(2) 제품 용기의 차별화
(3) 남성들의 상황과 용도에 맞는 제품
4.2.3 가격전략(Price)
기존의 저렴한 제품 가격 유지
4.2.4 유통전략(Place)
로드 숍 및 상점 내 남성 직원의 적극 배치

5. 결론 : 미샤의 향후전망

6. 참고자료 및 설문조사 분석

미샤가 여성 화장품 시장에 또 한 번의 혁명을 일으키려 부단히 노력하고 있는데 비해 2009년 출시한 남성 화장품에 대해서는 마케팅 등의 노력이 이상하리만치 적었다는 점을 발견하였다. 바로 여기에 관심을 가진 우리는 ‘미샤’를 연구 대상으로 선정했고, 이미 포화상태라 해도 좋을만한 여성 저가 화장품 시장에서 남성 화장품 시장을 개척한다면 브랜드 이미지를 재고할 수 있지 않을까라는 기대 아래 연구를 시작하였다.

요즘 들어 마케팅에 대한 중요도가 더욱 높아지고 있는 추세이다. 실제로 최근 3M이 전 세계 100개 기업을 대상으로 조사한 "오늘날 가장 중요한 마케팅 역량이 무엇인가"에 대한 질문에 90% 이상이 소비자의 니즈를 파악하여 세분화, 포지셔닝을 하는 것이라고 답했다. 두 번째는 브랜드 전략, 세 번째는 소비자에 대한 통찰력이 중요하다고 답했다.

결국 소비자에 대한 이해를 바탕으로 한 적합한 마케팅 전략과 브랜드에 대한 확고한 정책이 뒷받침 되지 않고는 성공을 담보하기 어렵다는 가장 기본적인 결론에 도달하게 된다.
이처럼 마케팅이라는 것은 기업이 실적을 올리

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