해당 자료는 로그인 및 회원가입 후 구매하실 수 있습니다.

I. 서론

II. 넥슨 기업소개
1. 넥슨 기업연혁
2. 게임업계동향분석

Ⅲ. 넥슨의 경영전략분석
1. 넥슨의 차별화전략
2. 관련다각화전략
① 전략적 제휴
② 인수전략
3. 비관련다각화전략
4. 넥슨의 해외진출전략

IV. 넥슨의 경영전략평가
1. 넥슨 경영전략에 대한 성과평가
⓵ 차별화 전략
⓶ 다각화 전략
2. 넥슨의 한계점 및 해결방안 제안
⓵ 5 Force Model 분석
⓶ 모바일 게임시장 진출
⓷ 해외시장 진출

V. 결론 및 나의의견

참고자료

자신의 캐릭터가 비교적으로 돋보이기를 원한다. 이러한 특성을 이용하여 넥슨은 소액의 다양한 아바타를 많이 만들어냈다. 소액의 아바타는 학생들에게 결제하기에도 용이하고 게임의 밸런스도 깨지 않기에 충분한 가치가 있었다. 넥슨과 게임 이용자 서로에게 Win-Win이었다. 넥슨의 캐쥬얼 게임 중 대부분은 이렇게 부분유료화로 많은 수익을 내고 있다. 더욱이 부분유료화는 이제 국내 게임에서는 너무나도 당연한 수익모델이 되었다. 거기에 이제는 외국의 게임 대기업인 EA, SONY, 포보스 등에서도 이를 인정하고 부분유료화를 천천히 도입하고 있다.


2. 관련다각화전략

① 전략적 제휴
넥슨은 게임 산업내의 리더로써의 위치를 견고히 하기 위해 설립 이래로 꾸준한 게임 산업 다각화를 실시하고 있다. 먼저 2004년에는 세계적인 그래픽 프로세서 업체 엔비디아(NVIDIA)와 전략적 제휴를 체결했다. 이들은 향후 3D 온라인 게임 개발에 있어 최적의 게임 환경을 제공하기 위한 기술, 마케팅 협력을 약속했고, 엔비디아와의 제휴의 목적은 화려한 그래픽 제공을 통해 게임

레포트마켓에서는 1:1 맞춤형 레포트작성 서비스를 제공합니다.

"남들과 차별화 된 레포트!"

오직 세상에 하나뿐인 레포트를 원하시는 경우, 주소줄 클릭 또는 상담 문의바랍니다.

위 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트마켓은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료등록자에게 있습니다.
레포트마켓의 모든 콘텐츠 정보 및 게시물은 저작권의 보호를 받습니다. 무단 전재·복사·배포를 금합니다. 해당 자료를 무단으로 배포시 저작권법으로 처벌받을 수 있으며 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.