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1. NOKIA 노키아 기업소개

2. NOKIA 노키아 SWOT분석

3. NOKIA 노키아 경영전략 사례
(1) 전략적제휴 전략
(2) 브랜드 전략
(3) R&D전략
(4) 신흥시장공략
(5) 글로벌 물류,생산전략

4. NOKIA 경영,마케팅 실패요인과 사례

5. 결론 및 느낀점

사례들을 비추어 볼 때 위대했던 기업들이 망하는 이유를 보자면 그것은 바로 기존에 잘했던 역량 사업이 발목을 잡는 다라는 것이다.
그 옛날 거대했던 공룡이 꼬리가 짤더라도 그 고통을 인지하는데 걸리는 시간은 30분이 걸렸다고 한다. 그것은 곧 위기가 닥쳤을 때 바로 대처할 수 도 없을뿐더러 그것이 공룡을 위기로 갈 수 밖에 없는 구조를 만들었다는 설 이다. 국내의 어느 굴지의 CEO는 이런 말을 했다고 한다. ‘우리 기업은 조직이 크기 때문에 변화를 시도 할 때도 항공모함과 같다.’ 이는 곧 변화를 시도하기에 있어서 신속하게 대처하기가 어렵고 민활하게 대처할 수 없는 상황을 비유적으로 표현한 것이다. 전 세계의 정보가 2배가 되는 것이 10여년전만 해도 6개월이 걸렸는데 예전에 구글 회장이 한 말에 따르면 태초부터 2003년까지 모든 정보가 두 배가 되는데 걸리는 시간은 단 이틀

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