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Ⅰ. 서론
1. OB맥주 기업선정배경
2. 국내 맥주시장 분석
1) 국내 맥주시장의 과거
2) 국내 맥주시장의 현재 상황
3) 맥주 업계의 시장지위 변화

Ⅱ. OB맥주 현재전략분석
1. 국내시장 분석
1) 산업구조 분석 - 마이클 포터의 5Force Model분석
2) 가치사슬분석
(1) 지원활동
(2) 본원적 활동
(3) 마케팅 & 판매

2. OB맥주 국내 경영전략분석
1) 리더쉽 (CEO)분석
2) 유통전략
3) 협력전략

3. 해외시장분석
1) 홍콩시장
(1) OB의 전략
(2) 매력도 분석
(3) 전략제안
2) 몽골 - 물류 기술 개발, 사회 환원
(1) OB의 전략
(2) 시장분석
(3) 전략제안
3) 호주
(1) OB전략- 현지인의 입맛과 한인 시장을 중심으로 하는 거점 전략.
(2) 시장분석
(3) 전략제안

Ⅲ. OB맥주 향후전략제안
1. OB맥주 향후전략제안 one
1) 국내시장 전략제안 및 향후발전방향
(1) 차별화 전략제안
(2) 가격우위 전략제안
2. OB맥주 향후전략제안 two
1) 시장선정배경
2) 베트남시장에서의 전략제안
3) 아프리카시장에서의 전략제안

Ⅳ. 결론

참고자료

국내 맥주 시장의 양대 산맥 중 하나인 오비맥주는 상당히 오랜 기간 하이트 진로와 경쟁을 해오며 맥주시장의 변화를 이끌어 왔다. 두 업체의 경쟁은 국내 주류법의 보호 아래 독과점 형태로 지속되어 왔으며 두 기업은 매출이 미세하게 차이를 보이며 맥주 시장에 주류를 이끌어오던 중 그림 1에서도 볼 수 있듯이 2012년 15년 만에 오비 맥주가 맥주 업계 1위 자리를 탈환하였다.

따라서 첫 번째, 국내 맥주 시장을 선도하기 위하여 두 기업이 각 각 우위를 점하였던 시기에 어떠한 전략을 사용하였는지 파악 해 볼 것이다.
두 번째, 사업부 수준에서 오비 맥주가 국내 시장에서는 어떠한 전략을 사용하여 현재의 시장점유율을 지켜나갈 수 있는지 전략을 구상해 볼 것이다.
마지막으로 기업부 수준의 전략으로서 현재 홍콩이나 몽골, 호주 등지에서 매출 성장세를 경험하고 있는 오비 맥주가 향후 어떤 해외 시장으로 진출해야 하는지를 제시해 볼 것이다. 또한 오비맥주가 해외시장에 진출하여 글로벌한

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