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1. 시세이도의 기업개요

2. 시세이도 기업연혁

3. 시세이도 기업전략분석
-시세이도의 칼라
① 로고
② 제품
③ 매장
- 시세이도 경영철학
- 시세이도의 5가지 경영원칙
- 시세이도 기업문화
- 현재의 global 시세이도
1) 시세이도의 입지
-시세이도의 경쟁력
(1) 브랜드 이미지와 기업가치 향상
1) 경영철학과 실천 이념인 shiseido way
2) 동, 서양의 미를 융합시킨 독특한 디자인, 광고 마케팅
3) 문화활동 전개
(2) 끊임없는 연구개발
(3) 원가절감 노력
(4) 라인확장(차별화 전략)과 관련산업 연계
(5) 다양한 유통채널
(6) 기업외부적 요인 (수요조건, 경쟁기업의 존재)
(7) 기업 정신의 범위에서 사업 다각


4. 시세이도 화장품의 멀티브랜드 전략
-브랜드 확장전략
-개별 브랜드 전략
-혼합브랜드 전략

5. 시세이도 SWOT 분석
6. 시세이도 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

6. 결론 및 나의의견

유럽은 이태리에 1968년 사업을 시작하였고 1971년엔 오세아니아 와 뉴질랜드 에서도 판매를 시작한다.

북미와 유럽에서 시세이도는 주요 백화점,약국,아시아계 소매점 등지에서 판매된다. 한때 한국의 동업자였던 아모레퍼시픽과는 시장에서 경쟁관계에 있다. (네이버 사전 참조)


3. 시세이도 기업전략분석

-시세이도의 칼라
국가를 연상케 하는 대표적인 색상이 있는데 이는 각국의 민족을 상징하는 요소로

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