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Ⅰ. 스킨푸드 기업소개
1. (주)스킨푸드 법인
2. 기업연혁
3. 주력상품
4. 스킨푸드 국내시장에서의 이미지
5. 태국시장에서의 이미지

Ⅱ. 환경적 요소 (태국시장)
1. 자연적환경
2. 경제적환경
3. 문화적환경
4. 법적환경
5. 기술적환경
6. 정치적환경

Ⅲ. IB Mechanism

Ⅳ. 스킨푸드의 전략
1. 스킨푸드 마케팅전략
(1) 4P전략
- Product
- Price
- Place
- Promotion
(2) STP 분석
- Segmentation
- Targeting
- Positioning
(3) SWOT분석
- Strength
- Weakness
- Opportunity
- Threat
2. 스킨푸드 생산관리전략
3. 재무전략
4. 회계분석
5. 인사전략

Ⅴ. 스킨푸드 현 문제점 & 해결방안제언

메이크업 스쿨 진행 등을 통해 적극적인 현지화 마케팅을 진행을 한다. 그리고 스킨푸드는 태국에서는 한국에서 팔리는 가격보다 비싸게 팔고 있는데 한국과 태국에서의 제품가격 차이를 조금 좁힌다면 제품 하나당 이익률은 낮아지겠지만 대신 판매량이 많아져서 낮아진 이익률을 극복 할 수 있을 것으로 보인다.

(2) 현재 태국과의 FTA가 체결 되어있다. 화장품에 있어서 관세가 그대로 적용되고 있다. 하지만 2017년부터는 화장품에 대해서 무관세가 적용된다. 그렇다면 스킨푸드 제품뿐만 아니라 한국 화장품 브랜드들이 가격경쟁력이 생겨나게 된다. 이는 곧 매출증대로 이어 질 것이다.

5. 문제점 : 쿠데타로 인한 소비심리 위축

태국은 현재 쿠데타로 인해 정치, 경제적으로 전반적인 상황이 좋지 않다. 작년에 태국을 방문한 외국인은 2670만 명으로 전년 대비 20% 증가했다. 그러나 올해 1월~4월 외국인 관광객은 5% 감소했다. 태국 GDP의 8%를 차지하는 관광 산업에 타격이 크므로 이에 종사하는 태국의 소비자들의 소비심리가 크게 위축되었다. 또한 이번 쿠데타 사태로 태국 경제의 불투명성이 더욱 높아졌고 태국의 통화인 바트화는

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