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1.SM엔터테인먼트 기업선정배경
1-1 K팝 열풍
1-2 SM 엔터테인먼트 선정배경
1-3. SM 엔터테인먼트 기업개요

2. SM 엔터테인먼트 마케팅 전략분석.
2-1 가수,아이돌 프로듀싱
2-2 해외진출 성공사례 <보아>
2-3 소녀시개의 성공사례

3. SM 엔터테인먼트 마케팅 전략분석
3-1 SM엔터테인먼트 SWOT 분석
3-2 SM엔터테인먼트 마케팅 4P전략 분석
1)Product
2)Price3)Promotion
4)Place
3-3 SM엔터테인먼트 STP 분석
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning

4. SM 엔터테인먼트 향후 경영전략제안
1) 기존 산업의 확대
2) 신규 사업의 정착
3) Global Business

HOT와 잇따른 SM 소속 가수들의 국내 성공에 만족하지 않고 해외 진출을 모색한다. 아시아를 대표할 가수를 만들겠다는 야심찬 계획아래 대상을 물색한다. 현재 세계 가요 시장의 추세가 고객인 팬 층이 점점 어려지고 있음을 감지 하고, 그들에게 알맞은 전략을 세운다. 10대 후반의 가수에서 10대 초반 가수 발굴로 나이를 낮추고 군 문제를 고려 및 ‘아무로 나미에’ 등과 같은 가수를 벤치마킹하여 여자 신인 가수 발굴에 나선다. 이에 적합한 당시 초등학교 5학년인 ‘보아’(BOA)가 캐스팅 되었다.

2) 전폭적인 트레이닝 및 투자
‘보아’는 해외 진출을 목표로 기획한 가수인 만큼 영어와 일본어 등을 익히게 하기 위해 해외 언어 연수까지 지원하는 등 어학 공부에 전폭적인 지원을 한다. 또한 일본 안무가를 초빙해 댄스 가수에 걸맞은 안무를 지도 받고, 격렬한 춤에 맞추어 라이브로 노래를 할 수 있도록 훈련을 거친다. 뿐만 아니라 연예인으로서 매너

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