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1. 타오바오 기업소개

2. 타오바오 성장요인

3. 타오바오 시장점유율과 매출액

4. 타오바오 성공요인분석
1) 수수료 무료
2) 믿을 수 있는 결제 시스템 ‘즈푸바오’
3) 효율적인 커뮤니케이션의 장 마련
4) 확실한 전략과 구체적인 전술
5) 고객의견 적극수렴
6) 독자적인 기업문화와 가치관 확립
5. STP 전략분석
1) Segmentation(시장 세분화)
2) Targeting (목표시장)
3) Positioning (포지셔닝)

6. 마케팅믹스 4p전략 분석
1) Product(제품전략)
2) Price(가격전략)
3) Place(유통전략)
4) Promotion(촉진전략)

7. 타오바오 SWOT 분석

8. 타오바오 문제점분석과 해결방안제안

아시아와 태평양 지역에서 제일 큰 온라인 쇼핑몰이다. 타오바오는 2003년 5월 10일에 세계 B2B시장1위인 Alibaba그룹 4.5억 위안을 투자하여 설립했다. 타오바오는지금C2C (개인대개인)와 B2C(기업대개인)두 부분이 사용하는 업무이다. 타오바오는 중국 1위의 온라인 쇼핑몰이다. 타오바오왕은 현재 C2C(개인대개인)와 B2C (기업대개인)두 부분을 사용한다. 2010년말까지 타오바오의 회원 등록은 3억 명이 넘었다.

2. 타오바오 성장요인
21세기, 세계 경제를 논할 때 가장 뜨거운 관심의 중심인 중국을 빼놓고 세계 경제를 논하기 어렵다. 인구가 13억의 세계에서 3번째로 큰 나라인 중국은 지역적 특색으로 지역마다 가치관이나 선호하는 스타일이 다르기 때문에 고객의 Needs가 다양하다.
중국의 인터넷 보급률은 해마다

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