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Ⅰ.서론
<1> 탐스슈즈 기업개요

Ⅱ. 본론
<1> 탐스슈즈 기업환경분석
1. 거시적 환경
2. 미시적 환경
3. SWOT분석
1) 강점 (Strength)
2) 약점 (Weakness)
3) 기회 (Opportunity)
4) 위협 (Threat)

<2> 탐스슈즈 STP전략분석
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning

<3> 탐스슈즈 마케팅믹스 4P전략분석
1. PRODUCT
2. PRICE
3. PLACE
4. PROMOTION

Ⅲ. 결론
1. 탐스슈즈 경영성과분석
2. 미래전략제안

신발을 맨발의 아이들에게 기부했다. 탐스슈즈는 초기에 슈드랍 캠페인을 아르헨티나에서만 진행했지만, 대상 국가를 점차적으로 확장시켜 지금까지 아프리카와 아메리카, 아시아의 20여 개국에 기부하고 있다. 기부 국가는 아래와 같다.
- 아프리카 : 남아프리카 공화국, 니제르, 레소토, 르완다, 말라위, 말리, 스와질란드, 에티오피아, 우간다, 잠비아, 짐바브웨
- 아메리카 : 과테말라, 니카라과, 미국, 아르헨티나, 아이티, 엘살바도르, 온두라스, 우루과이, 페루
- 아시아 : 몽골, 아르메니아, 중국, 캄보디아

② Ticket To Give
탐스는 안정적이고 책임있는 기부를 할 수 있도록 전문 NGO단체들로 구성된 기빙 파트너 Giving Partners를 통해서 지속적으로 아이들에게 신발을 전달하고 있다. 탐스의 임직원들은 그동안 매년 기빙 파트너가 현지에서 진행하는 사업에 직접 참가하여 직접 신발을 전달하며 지역 교육 및 보건 프로그램에 참여해왔다. 탐스 임직원이 아닌 사람들에게는 '티켓 투 기브 2012'를 통해 미국의 탐스 팬을 대상으로 처음 공개 되었고, 올해는 전 세계 탐

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