제조업체를 중심으로 여러 업체들이 협력하여 상품 공급을 공급하던 방식이 아닌 기획, 생산, 유통 과정을 수직적으로 통합시켜 한 업체가 모두 담당하는 방법을 통해 비효율성을 제거하고자 한 전략이라는 사전적 의미를 가지고 있다.
SPA는 유통업체가 자사의 오리지널 브랜드를 위한 기획, 디자인, 제조, VM실현 등의 직판형 전문점으로, 고객이 추구하는 가치를, 가장 효율적으로 실현하기 위한 혁신적인 비즈니스 모델로 상품 제공 방법과 공급 프로세스의 혁신이라고 할 수 있다. 이 새로운 유통은 좋은 상품을 부담 없는 가격으로 구매하기를 원하는 소비자의 욕구가 경영혁신의 출발점이며, 비싼 한 벌의 옷보다 품질이 괜찮으면서도 저렴한 최신유행 상품을 여러 벌 원하는 소비자의 니즈와 시대정신을 실현하는 업태이다.
또한, SPA는, 자사에서 기획한 상품을, 직접 생산하여, 자사 브랜드로, 자사 점포에서, 소비자에게 직접 판매하는 업태로, 아웃렛을 통하여 재고를 소진하는 것을 전제 조건으로 한다. 중간 유통을 거치지 않으므로 유통 마진이 절감되기 때문에 타 점포보다 저렴한 가격으로 상품을 제공할 수 있으며, 아웃렛이나 전략적인 가격인하 정책을 통해 신속하게 재고를 소진시켜 상품회전율을 높인다.
위의 그림은 SPA업체와 일반 패션 업체의 차이를 보여주고 있다. SPA브랜드의 본질은 명확한 컨셉과 풍부한 상품구성을 전제로 한 상품 공급과 기획단계에서부터 표준화, 메뉴얼화 할 수 있는 시스템 구축, 그리고 중심 상품군의 최저가격 형성과 POS(Point of Sales) 운영의 영업력, 소비자의 다양한 욕구와 |
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