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Ⅰ. 서론
1. Google 구글 기업소개
2. 구글 기업문화
3. 구글 사업분야
4. 구글의 네트워크 사업진출

Ⅱ. 본론
1. 구글 SWOT 분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threat

2. 구글의 경영 성공요인

3. 구글 서비스전략 분석

4. 구글의 사업전략
1) 안드로이드 성공사례
2) 크롬 성공사례

5. 구글의 마케팅믹스 4P전략
1) PRODUCT
2) PRICE
3) PLACE
4) PROMOTION

6. 구글의 향후전략제안

Ⅲ. 결론 및 나의의견

인터넷 검색엔진을 기반으로 전 세계 수많은 사용자 및 고객에게 서비스를 제공하는 기업으로 성장했고 전 세계 40,000명이 넘은 직원을 갖추었으며 업계 최고 수준의 경험과 기술을 지닌 대표적 전문가로 경영진이 구성되었습니다. 오늘날 구글은 전 세계 40개국 이상에 70개가 넘는 사무실을 운영하고 있습니다. 그러한 바탕에는 기업의 창의적이고 자유로운 조직문화가 있습니다. 따라서 경력보다는 능력을 중시하고 억압된 분위기 보다는 개방적인 분위기에서 일을 할 수 있게 합니다.
특히 구글의 창의적인 생각에는 직원복지에 있다고 할 수 있습니다. 구글은 사무실(Office)이 아니라 구글플렉스(Googleplex)라고 하여 딱딱한 분위기 속에서 일하는 공간이 아닌 여러개의 공간을 복합적으로 합쳐놓았다고 할 수 있습니다. 회사의 모든 시설이 즐겁게 놀면서 일할 수 있고 창의적인 생각을 할 수 있도록 하는 공간입니다. 그만큼 구글 직원들에게 자유를 줍니다. 모든 구글 사무실에는 각각의 특징이 있지만 다음과 같은 몇 가지 공통점을 찾을 수 있습니다. 지역 고유의 개성을 보여주는 벽화와 장식물, 여러 구글 직원이 함께 사용하는 사무 공간, 천막집, 회의실, 비디오 게임, 당구대, 피아노, 건강식이 제공되는 카페와 마이크로 키친, 즉석 아이디어 회의를 위한 익숙한 옛날식 화이트보드 등입니다.
구글은 주로 신생 기업에게서 볼 수 있는

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