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Ⅰ 그루폰 기업분석과 소셜커머스 시장분석
1. 그루폰 기업개요
2. 소셜커머스 시장분석

Ⅱ 한국 소셜커머스 시장분석
1. 시장상황분석
2. 그루폰의 한국진출부터 철수까지의 과정분석
3. 국내 소셜커머스 시장분석 : 5 Force Model분석

Ⅲ 그루폰코리아 마케팅 사례분석
1. 기존 마케팅 4P전략 문제점분석
1) Product
2) Place
3) Place
4) Promotion
2. 기존 프로모션 사례분석

Ⅳ 그루폰의 한국시장 실패요인 분석
1. 늦은 시장진입
2. 현지화 실패
3. 본사의 소극적 지원

Ⅴ 그루폰 한국시장 재진출위한 마케팅 전략제안
1. SWOT분석을 통한 약점을 보완하고 위협을 대비한 전략제안
2. 새로운 프로모션 전략제안

Ⅵ 결론 및 나의의견

소셜커머스 시장이 형성된 이후 8개월 만에 약 100개 업체가 시장을 등장하였고, 2011년 1월에 그 수가 300개까지 급증했다. 2010년 시장 매출규모가 500억 원을 달성한 가운데 상위 3개 메이저급 로컬업체는 77%의 시장점유율을 차지해 ‘3강 체제’를 이루고 있었다.

2010년 10월, 그루폰은 업계 1위인 티켓몬스터에게 회사 성장률에 따라 단계별로 최대 1억 7,000만 달러로 최종 인수한다는 조건을 제시했으나 티켓몬스터는 그루폰과 손잡기 보다는 업계 4위인 데일리픽을 인수해 자신의 몸집을 키워 독자적으로 성장하는 길을 택했다. 이에 그루폰은 메이저 기업의 인수 합병이 아닌 중․소규모 소셜커머스 기업들 여러 곳을 통합하여 신규법인을 설립하는 방식을 택했다.

2. 그루폰의 한국진출부터 철수까지의 과정분석

■ 2011년 3월 14일 론칭
그루폰코리아(GROUPON Korea)는 한국 공식 론칭과 함께 첫 번째 판매 아이템을 공개하였다. 그루폰코리아의 첫 번째 판매 아이템은 온라인 쇼핑몰 위즈위드(www.wiz wid.com)의 50,000원 상품권을 50% 할인된 금액인 25,000원에 구매할 수 있는 쿠폰으로, 선착순 5천명을

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