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I. 서론
1. 기아자동차 기업소개
2. 기아차 선정배경

II. 본론
1. 기아자동차 실패사례연구
(1) 국내시장 마케팅 실패사례
(2) 해외시장 마케팅 실패사례

2. 기아자동차 SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

3. 기아의 전기자동차,전기자전거 시장진출 프로젝트

4. 세계시장환경 분석

5. 기아자동차 마케팅 전략 사례연구
(1) 기아차의 전 세계 유통망 활용
(2) 기아의 전기자전거 K-0의 중국시장공략 (한류 / 바이럴 마케팅 / PPL광고)
(3) 국내외 국토대장정
(4) 구매프로그램
(5) ‘LG화학’ 과의 합작
(6) 해외 파익스 피크 힐클라임 업힐 대회


III. 결론
1. 마케팅전략 기대효과

< 참고자료 >

5. 기아자동차 마케팅 전략 사례연구

(1) 기아차의 전 세계 유통망 활용
국내시장에서 전기자전거는 앞의 내용과 같이 소비자의 인식이 부족하고 인프라가 레저형에 초점이 맞추어져 출퇴근용이나 일상용으로 사용의 수요가 적은편이다. 따라서 기아차의 국내 740개의 매장을 이용하여 소비자들에게 보다 자연스럽게 노출시켜 마케팅 효과를 가질 수 있으며, 비교적 수요가 많은 유럽과 중국에서도 해외현지매장을 활용하여 적극적인 마케팅 기회를 잡을 수 있다.

(2) 기아의 전기자전거 K-0의 중국시장공략 (한류 / 바이럴 마케팅 / PPL광고)
세계적 전기자전거 시장인 중국에선 연간 자전거 판매량 3000만대 중 절반인 1500만대가 전기 자전거로 추산된다. 중국에서 전기 자전거는 가격이 평균 2000위안(약 32만원)으로 저렴하고 세금이나 연료비 등 유지비가 낮아 큰 인기를 끌고 있다. 그리고 중국정부는 환경오염에 심각성을 느껴 많은 수요를 보이고 있는 소형 모터사이클 생산을 금지시키고 있는데 이러한 정부의 규제도 전기 자전거 수요에 큰 영향을 주고 있다.

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