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<1> 들어가며
1. 까르푸 회사소개
2. 까르푸의 글로벌 경쟁전략
1) 초대규모 전략
2) 저렴한 가격전략
3) 현지화 전략
4) 확장전략

3. 까르푸 중국시장진출 성공사례분석
1) 유통전략
2) 현지화전략
3) 경영전략


<2> 까르푸의 국내진출 마케팅전략
1. 까르푸의 국내시장 진출위한 전략분석
1) 월마트보다 2년 앞선 한국진출 및 전략적 제휴
2) 글로벌 스탠더드
3) 중심상권과는 동떨어진 지역에 입점

2. 마케팅전략실패사례및 원인분석
1) 불리한 입지 및 인지도
2) 한국 소비자 성향 분석 미비
3) 할인점 공급의 팽창
4) 인사관리의 실패
5) 부당노동행위

<3> 맺음말
1. 시사점
2. 나의견해

1) 초대규모 전략
- 매장 규모가 커야만 고객들의 다양한 수요를 충족시킬 수 있다는 신념을 가지고 있다.
그래서 넓고 지가가 낮은 외곽지역에 대규모로 설립해 원스톱 시스템을 갖추고 있으며 넓은
주차장을 보유하고 있다. 또한, 200m²마다 계산대를 1개씩 설치하여 계산 시간을 단축시키
고 미용실, 식사, 오락, 은행 입금 및 신용카드 현금지급 등의 광범위한 서비스를 제공한다.

2) 저렴한 가격전략
- 소비자에게 최대한 저렴하게 제공하기 위해 창고형 인테리어 및 시설을 구비하고 있으며
박스 및 포장판매를 통해 저가할인판매를 실시하고 있다. 또, 까르푸와 생산자의 직거래를
통해 중간 유통단계를 줄임으로써 좋은 제품을 저렴한 가격으로 공급하고 있다.

3) 현지화 전략

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