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Ⅰ. 서론
1. 선정동기
2. Nestle 기업소개


Ⅱ. 본론
1. Nestle의 현재 추구하는 전략
(1) 경영 전략
① 활발한 인수합병
② 글로벌 네트워크 구축
③ 네슬레의 현지화와 세계화
④ 제품의 높은 품질 추구와 꾸준한 R & D
⑤ 윤리경영

(2) 마케팅 전략
① Product (제품전략)
② Price (가격전략)
③ Place (유통전략)
④ Promotion (광고/판촉전략)

2. 이스라엘 초콜릿 시장 진출 전략 ( 가상의 전략 수립 )
(1) 거시 환경 분석

(2) 미시 환경 분석

(3) SWOT Matrix 작성
강점(S)
약점(W)
기회(O)
위협(T)

(4) STP 전략
① Segmentation
② Targeting
③ Positioning

(5) 4P 전략
Product
Price
Place
Promotion
가.네슬레 초콜릿 팝업스토어
나. SNS를 이용한 마케팅
다. 포장마케팅
라. 스포츠마케팅


Ⅲ. 결론 및 나의의견

네슬레는 마케팅이나 브랜드 전략에만 치중하지 않는다. 식품회사가 제품이 우수하지 않다면 성공할 수 없다는 기본을 잊지 않았다. 성별·연령·계층별로 선호하는 제품을 개발하기 위해 연구개발비에 막대한 투자를 아끼지 않고 있다. 네슬레의 연구개발(Ｒ&Ｄ)센터와 전세계 500여개 연구소에서는 혁신적인 제품을 개발하려는 노력이 계속되고 있다.
⑤ 윤리경영
네슬레는 환경을 중시하는 기업으로도 유명하다. 자체적 환경보호 시스템인 ＮＥＭＳ(Ｎestle Ｅnvironmental Ｍanagement Ｓystem)을 만들어 전 세계 지사와 전체 생산 공정에 적용한다. 각 사업부에서는 회사 전체의 환경 기준에 맞도록 해야 하며 그 결과를 보고하고 검사받아야 할 의무를 갖는다. 1960년대 개발도상국 시장에서 위생개념 부족으로 아이들이 병에 걸리게 되자 대규모 마케팅을 접고 의료기관을 통해서만 판매하기로 하였으며, 이러한 결정은 당시에는 경제적인 손해를 가져왔지만 지금까지 네슬레의

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