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Ⅰ. 서론
1. 주제선정배경
2. 녹십자 선정이유
3. 레포트방향

Ⅱ. 본론
1. 기업소개 – 녹십자
1) 주요 연혁
2) 녹십자 사업구조
3) 녹십자 영업현황 및 사업부문의 구분
4) 시장 점유율
5) 시장의 특성
6) 제품상황과 R&D,파이프라인 현황

2. 제약산업분석
1) 제약 산업의 특징
2) 세계 제약시장 동향
3) 국내 제약산업 현황

3. 녹십자 경쟁사분석
1)한독
(1) 선정이유
(2) 기업소개
(3) 한독 기업동향
2) 동아제약
(1) 선정이유
(2) 기업소개
(3) 사업내용
(4) 사업구조
(5) 동아제약의 현황
(6) 동아제약 SWOT 분석
(7) 동아제약의 성장세
(8) 해외투자 사례

4. 녹십자의 경쟁우위분석
1) 녹십자 SWOT분석
2) 매출 실적
3) 판매경로 및 판매방법 등
4) 녹십자의 비즈니스 인텔리전스 방법론 이용
5) 녹십자-화이자간의 전략적 제휴 분석
6) 전략적제휴의 성과 분석
7) 신규사업 등의 내용 및 전망
8) 녹십자 향후 연구개발 전략

5. 녹십자 투자사례
1)녹십자의 글로벌 전략
2)그린크로스 차이나 (GC China, 중국)
(1)투자현황
(2)전망
3)GCAM (Green Cross America,미국)
(1)투자현황
(2)전망

Ⅲ. 결론 및 나의의견

Ⅳ. 참고문헌 및 출처

현재 전 세계적으로 성장하고 있는 추세이다. 현재 전세계 혈액제제 시장은 174억달러로 2005년 이후 매년 18%의 높은 성장을 지속 중이다. 특히 2005년 이후부터는 재조합 혈액제제 (CAGR15%)보다 혈장유래 혈액제제의 시장이 매년 19%의 빠른 성장을 보이고 있다. 혈액수급이 진입장벽인 상황에서 혈액제제에 대한 수요가 꾸준히 증가하고 있기 때문에 지급의 고수익 독과점 혈액제제 세계 시장은 앞으로도 유지될 것이라고 전망된다. 이러한 상황에서 대량의 안정적인 혈장의 수급은 녹십자의 우위력을 더욱 높여주는 것이라고 전망된다.

Ⅲ. 결론 및 나의의견

녹십자는 1949년 창립이후로 지속적인 신약개발과 시장 확대를 위한 전략 수립을 통해 국내 최대의 제약 회사로 성장하고 있으며 현재는 이를 기반으로 적극적인 해외투자를 통해 글로벌 제약 기업으로 재도약 하기 위해 노력하고 있다.
녹십자가 화이자와 전략적 제휴를 맺을 당시 국내 성장호르몬제품은 LG생명과학의 ‘유트로핀’이 시장을 독점하고 있는 형식이었다. 이에 녹십자는 05년에 세계1위 성장호르몬제품인 화이자의 ‘지노트로핀’과의 전략적 제휴를 통해 국내 시장에 공략에 나섰다. 우선 유트로핀보다 저렴한 가격으로 가격경쟁력에서의 우위를 차지하였으며, 05년 당시 국내에 저신장소아(small for gestational age : SGA)와 희귀질환인 프라더-월리

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