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Ⅰ. 월마트 기업소개
1. 월마트 기업개요
2. 월마트 기업선정배경
3. 기업연혁
4. 월마트 기업이념

Ⅱ. 본론
1. 월마트 기업 경영분석
1-1. 월마트 주요사업분야
1-2. 월마트 기업성장과정분석
1-3. 월마트 SWOT분석
1) 강점 (S)
2) 약점 (W)
3) 기회 (O)
4) 위협 (T)
1-4. SSM 산업분석

2. 월마트 마케팅 전략분석
2-1. 월마트 마케팅믹스 4P전략
1) 제품(Product)
2) 가격(Price)
3) 유통(Place)
4) 촉진(Promotion)
2-2. 월마트 STP 분석
1) 시장세분화(Segmentation)
2) 표적시장 선정(Targeting)
3) 포지셔닝(Positioning)

3. 경쟁사 분석 (이마트,홈플러스)
1) 이마트
(1) 이마트 기업소개
(2) 경영전략
(3) 마케팅 전략
2) 홈플러스
(1) 홈플러스 기업소개
(2) 경영전략

4. 월마트 한국시장진출 실패요인분석

Ⅲ. 결론
월마트의 한국시장진출 전략대안

2910억 달러로 세계 7위였다. 한국에서는 수년 전까지 화란계인 ’마크로‘란 이름을 사용하고 있었으나 상표권 등록 재판에서 승리하여 그 후 월마트란 상표를 사용하고 있다. 현재 전 세계에 4093개의 체인점을 거느리고 있으며 회사의 정확한 명칭은 ‘월마트 스토어스’이다. 현재 전 세계적으로 3가지 형태의 유통업체를 운영하고 있는데 첫째가 ‘월마트 스토아’로 의류나 잡화를 판매하는 할인점이며 신선한 식품은 취급하지 않는다. 둘째는 슈퍼센터로 전체 취급상품의 35～40%가 신선 식품이며 셋째는 회원제 창고형 할인점인 ‘셈스 클럽’이다. 2000년 상반기 매출액이 1630억 달러를 넘어서 미국 내에서 실질적으로 매출액면에서 GM보다 앞서 1위를 달성하였으며(기름값의 상승으로 정유회사가 매출 1위를 달성하였으나 기름 값이 올해 대폭상승으로 인한 것이므로 실질적으로는 월마트가 1위다.) 71년 이후 28년째 연간 매출이 쾌조의 성장세를 타고 있다. 월마트 고성장의 비결은 메이커와의 협력 등의 방식을 통해 질 좋은 상품을 매일 싸게 판매하는 ‘EDLP’(every day low price)시스템 특유의 저가 판매 전략에 있다. 여기에 다국적 기업과 바잉 파워(buying power)를 이용한 다양한 제품 구매에 있어서 초저가 상품 공급과 2～3%의 저가 금리를 이용한 막강한 자금력 등이 강점이다. 또한 자체 인공위성을 3대를 운용하여 운영되는 물류

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