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Ⅰ. 서론
1. 보고서개요
2. 이랜드 기업소개
(1) 기업연혁
(2) 이랜드 사업영역

Ⅱ. 본론
1. 이랜드 기업내부환경 분석
(1) 기업문화
(2) 이랜드 핵심역량 분석
1) 핵심역량의 정의
2) 패션과 유통 사업
3) 패션부문 외의 다각화 전략
(3) 이랜드 경영전략
1) 마케팅 전략
①교감마케팅
②브랜드 마케팅
③입소문 마케팅
2) 인사관리 전략
(4) 이랜드 성공요인분석
1) 국내 성공요인분석
2) 이랜드차이나의 성공요인분석

2. 이랜드 기업외부환경분석
(1) 이랜드 진출국가개요
(2) 이랜드 진출시장 특징분석
(3) 진출시장의 소비자분석

3. 경쟁사와 비교분석 (ZARA,유니클로,H&M)
(1) 이랜드와 ZARA 비교분석
1) SWOT 비교분석
2) 마케팅 4P전략 비교분석
(2) 이랜드와 유니클로 비교분석
1) SWOT 비교분석
2) 마케팅 4P전략 비교분석
(3) 이랜드와 H&M 비교분석
1) SWOT 비교분석
2) 마케팅 4P전략 비교분석

4. 이랜드전략의 성공과 실패
(1) Zara와 비교분석
(2) 유니클로와 비교분석
(3) H&M과 비교분석

5. 이랜드의 향후전략제안
(1) 이랜드 미래전략 제안
(2) 이랜드 전략기획사례

Ⅲ. 결론 및 나의의견

대도시 거주자 450명을 대상으로 수행한 브랜드 선호도에서 이랜드가 31%로 1위를 차지한 결과를 보여주었다. 결국 중국 정부, 소비자들로부터 이랜드가 호의적 이미지로 형성되어있다는 것을 알 수 있다. 그리고 뒤의 본론에서 나오겠지만 이랜드는 다른 기업들과는 차별화된 전략으로 중국시장에 진출하여 성공했다. 이러한 점들이 우리가 기업을 이랜드로 선정하고 시장을 중국으로 선정한 이유이다. 이 연구를 통해 한국기업의 대표적인 해외진출 성공사례 즉, 국제경영 성공사례를 살펴보고 일반인들은 기업의 성공과 해외진출성공을 이해하고 국제경영을 공부하는 학생들에도 도움이 되었으면 한다.
또한 연구방법은 기존 문헌들에 대한 고찰을 통해 기업발전의 단계를 알아보고, 인터넷 및 언론자료들을 가지고 최근 현황 및 전략들을 체계적으로 정리하여 이랜드기업의 성공을 분석하려 한다.


2. 이랜드 기업소개
(1) 기업연혁
이랜드는 1980년대 이화여대 앞 의류 보세가게 ‘잉글랜드’로부터 시작된다. 당시엔 미국 수출용 옷을 판매하다가 입소문을 타면서 2년만에 매장 수를 늘리기 시작했고 지방에서도 소매상인들이 옷을 구하러 서울로 와 요구를 하기 시작한다. 그 이후로 직접 미국식 캐주얼 옷을 만들어 팔아 보자는 생각으로 본격적으로 의류 시장에 진출했다. 1984년 박성수 회장은 이랜드 법인을 세우고 박성경 부회장을 디자인

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