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1. 서론
1.1 자전거시장 현황분석
1.2 사업추진배경

2. 본론
2.1 시장규모 분석
2.2 타겟선정
2.3 사업의 핵심가치
2.4 사업아이템의 장점
2.5 사업아이템 사용방법
2.6 SWOT 분석
2.7 사업 수익구조와 재무분석
2.8 마케팅 전략방안
(1) 단기 마케팅전략
(2) 중기 마케팅전략
(3) 장기 마케팅전략

3. 결론
3.1 향후 사업발전 계획

<참고자료>

자전거 인구가 급증한 것은 우선 ‘자출족(자전거로 출퇴근하는 사람들)’이 늘어난 영향이 크다. 고유가 시대에 기름값을 아끼고, 환경을 보호하고, 건강도 챙길 수 있다는 장점 때문에 자전거를 타는 사람이 늘고 있다.

주말에 가족이나 친구와 함께 자전거를 타는 ‘자여족(자전거로 여행하는 사람들)’도 크게 늘었다. 주요 도시마다 자전거를 쉽게 탈 수 있는 전용도로를 만드는 등 인프라도 많이 갖춰졌다. 4대강 정비 사업이 마무리돼 자전거 국토 종주도 가능해졌다. 안전행정부는 ‘12년 4월부터 국토종주 자전거길(1757㎞)의 주요 지점마다 인증센터를 두고 인증수첩에 스탬프를 찍어주고 있다. 지난달 말까지 누적 인증자 수가 8만 명을 넘었다.

전국에 불고 있는 자전거 열풍이 ‘레저산업의 부흥’을 이끌 것이라는 기대를 키우고 있다. 지난해 자전거 시장 규모는 4600억 원으로 전년 대비 25%가량 커졌다. 올해는 5500억 원을 넘어설 것으로 예상된다. 자전거를 탈 때 몸을 보호하는 헬멧이나 무릎보호대를 비롯해 고글 속도계 등 자전거용품 시장은 지난해 약 1400억 원에 달했다고 한다. 용품

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