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Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. 전통시장 현황분석
Ⅱ-1. 전통시장 개념분석
Ⅱ-2. 전통시장의 현황분석

Ⅲ. 전통시장의 최근이슈와 상황분석
Ⅲ-1. 대형마트(SSM)와의 대립과 상생
▶ 상생품목제
▶ 상생협의체
1) 롯데마트
2) 신세계
▶ 상생발전기금
Ⅲ-2. 전통시장시설의 현대화
Ⅲ-3. 전통시장 시설현대화 자금 횡령사례
Ⅲ-4 전통시장의 문화마케팅 전략
Ⅲ-5 전통시장의 브랜드화
Ⅲ-6 온누리 상품권의 사용불편
Ⅲ-7 전통시장의 협동조합
Ⅲ-8. 중국인관광객(요우커)을 사로잡자

Ⅳ. 전통시장관련 정부정책 (문제점&개선점)
Ⅳ-1. 대형마트(SSM)와의 대립과 상생
▶문제점
▶개선방안
Ⅳ-2. 전통시장시설의 현대화
▶문제점
▶개선방안
Ⅳ-3. 문화마케팅
Ⅳ-4. 전통시장의 브랜드화
Ⅳ-5. 협동조합
Ⅳ-6. 중국인관광객
▶ 전통시장의 문제점(對 요우커)
▶ 개선방안

Ⅴ. 전통시장활성화 해외사례연구
▶ 호주의 대형마트 울워스
▶ 파머스 마켓
▶ 영국 포토벨로 마켓
▶ 스페인 산미구엘 마켓

Ⅵ. 전통시장활성화 향후전망과 결론

Ⅶ. 참고문헌

현재 우리나라 전통시장 수는 1,347개, 총 상인 수는 약 33만 명에 달한다. 전통시장 상인들은 주로 가족 단위의 경영을 하고 있으며 취급상품이 주로 그 지역의 생산품으로 지역경제와 밀접한 관계를 지니고 있으며 농산물, 축산물, 수산물 등의 집산기능과 지역특산물의 거래중심지로써의 기능을 수행하고 있다. 또한 지역주민의 생활 및 소득창출, 지역 전통문화의 보존·생산과 밀접한 연관을 가지고 있다. 정서적, 지역적인, 경제적인 측면에서 간과할 수 없는 존재인 것이다. 하지만 전통시장의 시설노후화와 미비한 편의시설 등으로 인해 점차 현대화, 대형화되어 가고 있는 유통환경의 변화에 능동적인 대처를 못한 결과 대형마트[SSM (Super Super Market, 기업형 슈퍼마켓)], 백화점에게 소비자를 지속적으로 빼앗기게 되면서 침체기를 겪고 있다. 전통시장의 이와 같은 쇠퇴는 수많은 시장상인의 생계문제로 이어져 최근엔 주요한 사회적 논쟁거리가 되고 있다.

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