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Ⅰ.서론
1. 카페베네 기업선정배경2. 카페베네 브랜드소개

Ⅱ.본론
1. 카페베네 기업환경분석
(1) 거시적 환경분석
(2) 미시적 환경분석
1) 자사분석 (카페베네)
2) 경쟁사분석 (스타벅스,할리스)

2. 카페베네 SWOT 분석

3. 카페베네 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning

4. 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) product
(2) price
(3) promotion
(4) place

Ⅲ. 결론 및 나의의견

※ 참고자료

수다를 떠는 ‘복합문화공간’으로서 역할이 커졌다. 현재 각 카페들은 이런 고객의 변화하는 욕구에 발맞춰 끊임없이 메뉴 개발과 서비스 개선에 박차를 가하고 있다. 그중에서도 우리는 국내 토종브랜드로서 발전을 거듭하고 있는‘카페베네’를 선택했다. 카페베네가 국내 커피전문점 시장에 진출할 당시 커피 전문점 시장은 성장과 동시에 여러 위협 요인이 존재하는 상황이었다. 당시 커피전문점 수가 많아져서 경쟁 강도가 높은 상황인데다가 스타벅스 등 막강한 브랜드 파워를 가진 외국 브랜드가 시장에서 강력한 위치를 차지 하고 있었다. 이처럼 카페베네의 초기 시장진입은 쉽지 않았지만 한 지역에서 생산된 원두만을 이용한 ‘싱글 오리진 커피’와 ‘유럽풍 멀티디저트 카페’를 포지셔닝으로 내세우며 등장하였다. 5년간 공격적인 마케팅과 가맹점 점포확장으로 점포수 1위라는 기염을 토하기도 했지만, 급하게 성장한 만큼 어두운면도 존재했다. 가맹점 위주의 운영방식은 서비스의 질을 낮게 했고, 최근 CEO의 윤리적인 부분이 지적되면서 최근 기업의 이미지도 실추되었다. 이런 국내 토종브랜드로서

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