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1. 호텔신라 기업소개
(1) 호텔신라 개요
(2) 경영철학

2. 호텔신라 기업성공요인
3. 호텔산업 5 Forces Model분석

4. 호텔신라 경영전략
(1) 전략적 제휴
(2) 아웃소싱전략
(3) 이비지니스 전략

5. 호텔신라 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

6. 호텔신라 마케팅전략
(1) 관계마케팅전략
(2) 경쟁사들과의 마케팅전략 비교
-신라호텔
-롯데호텔
-W호텔
(3) 마케팅믹스 4P전략

7. 호텔신라 향후전략 제안

8. 결론 및 느낀점

호텔 규모를 확장할 계획을 가지고 있다.
이러한 비즈니스 호텔의 치열한 경쟁이 지속되고 있는 상황에서, 비즈니스호텔의 지점을 단순히 확장하기보다 다른 기업들과는 차별화된 전략을 수립해야 경쟁력에서 우위를 점할 수 있다고 판단하였다. 그래서 우리는 현재 호텔신라가 가지고 있는 비즈니스 호텔인 역삼과 동탄의 컨셉을 개별적으로 선정하여, 각각의 독자적 패키지를 개발하고자 하였다. 무엇보다 논리적이고 개연성이 있는 컨셉 개발을 위하여 각 지점의 시장 환경과 입지, 고객을 분석하여 최종적으로 타겟을 결정하였다. 우리는 우선 역삼 신라스테이에는 ‘웰니스’의 컨셉을 설정하여, 그 틀 아래 아로마 테라피, 휘트니스 센터, 입욕제 등 출장 차원에서 방문한 고객들의 피로를 회복하도록 하고자 하고 다양한 웰빙 뷔페를 즐길 수 있도록 하였다. 또한 그 주변에서 근무하는 직장인들이 즐길 수 있는 웰빙 도시락도 테이크 아웃으로 판매하

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