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1. <오페라의 유령> 선정이유

2. <오페라의 유령> 내용

3. <오페라의 유령> 역사

4. 우리나라의 뮤지컬 현황

5. <오페라의 유령> 우리나라에서의 성공

6. STP전략

7. 시장세분화

8. 표적시장의 선정

9. 위상정립 전략

2001년, 2002년을 보면 전년도에 비해서 양적인 공연 건수는 줄었지만 의미 있는 변화와 발전이 돋보이는 한 해였다. 초대형 해외 뮤지컬의 공연이 바로 그것이다. 2001년 <오페라의 유령>을 시작으로 <캣츠>, <델라구아다>, <레미제라블>, <맘마미아> 등의 대형 공연이 뮤지컬 공연 시작의 규모를 확대시켰으며 투자와 공연 운영방식에도 커다란 변화를 가져왔다.


5. <오페라의 유령> 우리나라에서의 성공

오페라의 유령의 서울공연은 마케팅 측면에서 볼 때 어느 정도 승산이 예상되는 공연이었다. 왜냐하면 이미 런던의 웨스트엔드와 뉴욕의 브로드웨이로 대표되는 국제 뮤지컬시장에서 10년 이상 공연되면서 수익과 관객 동원 면에서 최고의 기록을 수립했기 때문이다. 이렇게 작품성과 흥행성 모두를 인정받고 있는 오페라의 유령은 이미 브랜드 파워의 무형자산을 확보한 작품이다.

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