해당 자료는 로그인 및 회원가입 후 구매하실 수 있습니다.

1. 설비배치의 의의와 목적

2. 설비배치 유형
1) 공정별 배치(process layout)
(1) 공정별 배치의 특징
(2) 장점
(3) 단점

2) 제품별 배치(product layout)
(1) 제품별 배치
(2) 제품별 배치의 특징
(3) 장점
(4) 단점
3) 혼합형 배치(hybrid layout)
(1) 혼합형 배치
(2) 혼합형 배치의 특징
(3) 혼합형 배치의 방법
4) 위치 고정형 배치
5) 사무실 배치
6) 전통적 배치
7) 사무실 조경법
8) 환경설정(activity settings)
9) 원격근무(재택근무)

- 인력 및 장비의 보다 효율적인 사용 촉진
- 소매점포에서의 고객 편리성 증진 및 매출 증대
- 작업자의 위험 감축
- 종업원의 사기 진작
- 의사소통의 개선

물론 작업형태에 따라 배치형태가 결정될 것이다. 창고에 있어서는 자재의 흐름과 자재 관리비용이 주요고려요인이고 소매점포에 있어서는 고객의 편의와 매출이 중요하며 사무실 배치에 있어서는 효과적인 의사소통과 팀 구축이 핵심적 상황이 될 것이다. 설비배치의사결정문제는 다수목표가 있다는 점과 목표간의 상충관계, 측정상의 문제로 인해 어려움이 많을 수 있다. 설비배치목표들 간의 우선순위, 목표달성치, 설비배치의 최종선택은 경영자의 의사결정이다. 또한 설비배치는 생산시스템, 제품결정, 생산능력계획, 입지선정 등과 밀접한 관련이 있기 때문에 전략적으로 중요한 의사결정이라 할 수 있다.

Operations Management(수업교제)
디지털 시대의 생산관리(김길선 외 7명), 법문사

레포트마켓에서는 1:1 맞춤형 레포트작성 서비스를 제공합니다.

"남들과 차별화 된 레포트!"

오직 세상에 하나뿐인 레포트를 원하시는 경우, 주소줄 클릭 또는 상담 문의바랍니다.

위 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트마켓은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료등록자에게 있습니다.
레포트마켓의 모든 콘텐츠 정보 및 게시물은 저작권의 보호를 받습니다. 무단 전재·복사·배포를 금합니다. 해당 자료를 무단으로 배포시 저작권법으로 처벌받을 수 있으며 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.