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시작하며

1. 리더십의 정의

2. 리더십의 주요이론
1) 특성이론
2) 행동이론(유형론)
3) 상황이론

3. 리더십의 중요성

4. 결론

리더십에 대한 정의는 하나의 통일된 개념이라기보다는 학자에 따라 다양하게 정의 내려져 왔다. stogdill은 1902년부터 1967년까지 리더십에 대한 정의를 조사해 본 결과 72가지가 있음을 밝히기도 했지만 일반적으로는 사회적 영향력의 한 형태로 이해되고 있다. Koots와 O’Donnel(1976)은 ‘리더십이란 사람들로 하여금 공동목표를 달성하는데 따라오게끔 영향력을 행사하는 것’이라고 정의 했으며 stodgill(1974)은 ‘리더십이란 목표 설정과 목표달성을 지향하도록 집단행동에 영향력을 주는 과정’으로 정의하고 있다. Hersey & Blanchard(1988)는 ‘리더십이란 주어진 상황에서 목표를 달성하기 위해 개인 또는 집단의 활동에 영향을 미치는 과정’으로 정의 했다. 또한 리더십에 관한 새로운 접근방법으로 모티베이션과 리더십을 통합하려는 움직임도 있는데, 이러한 측면에서 본다면 ‘리더십은 집단을 하나의 총체로 종합하고 집단의 구성원으로 하여금 조직목표를 향하여 행동하도록 동기를 부여하는 인적 요소라는 정의하기도 한다. 따라서 본론에서는 리더십의 정의와 중요성에 대해 설명해 보겠다.

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