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직무분석의 절차와 방법에 대해 서술하시오.

1. 직무분석의 정의

2. 직무분석의 목적과 용도

3. 직무분석의 유형

4. 직무분석의 단계

5. 직무분석을 위한 방법

요건이 무엇인지에 관한 정보를 적어 놓은 것이다. 직무기술서는 나중에 논의할 과제 중심 직무분석을 통해 작성되고 작업자명세서는 작업자 중심 직무분석을 통해 작성된다. 직무기술서는 직무 자체와 작업환경에 관한 정보를 알려주기 때문에 직무의 파악에 활용되고, 작업자명세서는 작업자에게 요구되는 인간적 요건을 알려주기 때문에 선발이나 교육과 같은 인적자원관리에 활용된다. 직무분석을 하는 경우에 직무기술서와 작업자명세서를 모두 작성하는 것이 일반적이다. 직무기술서와 작업자명세서 작성방법에 관해서는 나중에 상세하게 논의할 것이다.
직무분석의 결과로부터 얻은 직무기술과 작업자명세에 관한 정보는 여러 가지 용도로 사용된다. Ash(1988)는 여러 문헌들에서 언급된 직무분석의 다양한 용도를 기술하였다. 이러한 용도를 유사한 것끼리 묶어서 재정리하면 다음과 같다. 첫째, 모집공고와 인사선발에 활용된다. 직무분석을 통하여 각 직무에서 일할 사람에게 요구되는 지식, 기술, 능력 등을 알 수 있기 때문에 직무종사자의 모집공고에서 자격조건을 명시할 수 있고 선발에 사용할 방법이나 검사를 결정할 수 있다. 둘째, 선발된 사람의 배치와 경력개발 및 진로상담에 활용된다. 선발된 사람들을 적합한 직무에 배

강남이, 김지언(1999). 직업상담원의 직무분석. 산업 및 조직심리 연구, 제 6집, 10월 중 발간 예정. 광운대학교 산업심리학과.
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노동부 중앙고용정보관리소(1995). 한국직업사전 2판.
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