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아시아시장의이해
주제: 중국 일등기업의 일반적인 특성을, CEO의 리더십과 기업문화, 핵심역량 측면에서 약술하여 주시기 바랍니다.

1. 중국 일등기업(하이얼, 알리바바, 샤오미)의 특성
1) 하이얼
2) 알리바바
3) 샤오미

2. 중국 CEO의 리더십과 기업문화(알리바바, 텐센트)

3. 핵심역량

4. 참고문헌

1. 중국 일등기업(하이얼, 알리바바, 샤오미)의 특성
1) 하이얼
‘자주경영체’라는 제도를 도입해 사내 벤처를 수천여 개 만들어 각 경영의 독립성을 보장하고, 기본급이 성과급에 30%밖에 되지 않을 정도의 지독한 성과주의를 추구하고 있다.

2) 알리바바
마윈이라는 창업자는 상당히 강력한 카리스마를 가지고 있는 것으로 유명한데, ‘룰보다는 문화’를 경영하고 있다.

3) 샤오미
경영진-팀장-팀원으로 모든 직원을 단순화하고, 승진의 개념을 없애고 수평성을 강조하였으며, 샤오미의 광팬을 직원으로 뽑음

2. 중국 CEO의 리더십과 기업문화(알리바바, 텐센트)
알리바바의 마윈과 텐센트의 마화텅 CEO는 최근 부능(赋能)을 강조하고 있다. 부능이란 〃리더가 자신의 권위를 내려놓고, 조직의 구성원들에게 더 많은 자유와 권한을 주는 것으로 기존의 수직적인 구조에서 벗어나 수평적인 조직 구조로 나아가 직원들에게 업무의 주체성을 가지게 하는 것〃을 의미한다.

https://brunch.co.kr/@vicotorlee/18
http://www.ceopartners.co.kr/bbs/board.php?bo_table=bd_06&wr_id=878
https://www.mk.co.kr/news/culture/view/2017/07/487131/

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