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Ⅰ.서론

Ⅱ. 본론
1. 지도성
2. 매니지리얼 그리드 이론
3. 실제 조직에서의 지도자 유형사정
4. 지도자의 리더십스타일이 조직에 미치는영향

Ⅲ. 결론

일반적인 견해를 종합하면 지도성이란 “조직의 구성원들이 공동목표를 달성하려는 방향으로 기꺼이 따라오도록 영향력을 행사하는 기술과 과정” 또는 “조직의 목표를 달성하기 위하여 조직 내의 개인 및 집단의 의욕을 고무하고 능동적으로 활동을 촉진하여 조정하는 기술 및 영향력”이라고 정의 할 수 있다.
조직내의 지도성은 다음과 같은 특징을 갖는다.
1) 지도성은 조직이나 집단이 달성하고 하는 미래상과 관계를 갖고 있다.
2) 지도성은 지도자와 추종자 및 환경적 변수간의 관계이다.
지도자는 그가 통솔하는 조직이나 집단전체의 목표와 자신의 능력에 의하여 추종자의 행동에 영향을 미치는 한편 환경적 변수로부터 영향을 받기도 한다.
3)지도성은 공식적인 계층제의 책임자만이 갖는 기능이 아니다. 지도성은 직 권력과 구별되어야 한다. 지도성은 동료 간에서도 발휘되며 경우에 따라서는 조직의 말단에 속하는 구성원도 지도성을 발휘하는 경우가 있다.

·이상미 외, 「간호지도자론」,한국방송통신대학교출판부, 2002
·지성애 외, 「간호관리학Ⅱ」, 수문사, 1996
·이학종, 「조직행동론」, 세경사, 1998
·이수근, 「조직행동론」, 형설출판사, 2000

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