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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.맥그리거의 X-Y이론
1) 맥그리거(McGregor:1906˜1964)
2) 의의
3) X 이론
4) Y 이론
5) X-Y이론의 인간본성에 관한 가정
6) X-Y이론의 경영학적 접근
7) X-Y이론에 대한 견해
2. 아지리스의 미성숙-성숙 이론
1) 아지리스
2) 의의
3) 미성숙-성숙 이론
3. 자신이 속해 있는 조직의 구성원 성숙도 사정
1) 조직의 상황
2) 맥그리거의 X-Y이론에 적용
3) 아지리스 이론에 적용
4) 적용
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

미국 미트로이드 출신으로 1935년 하버드 대학에서 박사학위취득하고 하바드(Harvard)대와
MIT대 교수의 앤티오크(Antioch)대학 총장을 역임한 심리학자이며 경영학자였다. 그의 주요저서는 <인간의 기업적 측면, 1960>, <리더쉽과 동기부여,1996>, <전문적 관리자, 1967>등 이다. 조직내의 인간주의의 창시자인 맥그리거는 매슬로우, 아지리스, 허츠버그등과 가치 및 철학적 정향을 공유하고 있으며, 그들로부터 많은 영향을 받았다.
맥그리거의 주된 관심은 인간의 본성에 대한 새로운 인식을 조직의 관리층에게 고취시키고자 하였다.

2) 의의
인간성과 관리관에 대한 새로운 이념을 주장한 맥그리거(D. McGregor)는 훌륭한 인간관리의 전제조건은 인간에 대한 올바른 이해와 신념, 즉, 정확한 인간관의 확립여하에 달려 있다고 주장한다.
맥그리거는 전통적 인간관을 X이론이라 하고, 현대적 인간관을 Y이론이라고 부른다.

김병식(1997), 조직행동론, 형설출판사.
유기현(1997), 인간관계론, 무역경영사.
이창원 ․ 최창현(1997), 새조직론, 대영문화사.
임창희(2002), 경영학, 학현사.

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