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I. 서론

II. 본론
1. 오하이오 주립대학의 리더쉽 연구
1) 연구의 내용
2) 연구의 결과
3) 문제점
2. 실제 조직의 지도자유형 사정 및 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향

III. 결 론

스포츠 등 사회 모든 분야로 번지기 시작했다. 이러한 변화는 병원도 마찬가지로 리더쉽에 대한 관심도는 점점 더 고양되어 가고 있다.
이러한 리더쉽에 대한 관심이 고양되고 있는 이유는 한 조직의 성과 또는 흥망의 열쇠가 그 조직의 구성원들을 잘 이끌어가는 책임자의 리더쉽에 달려 있다는 인식이 보편화된 까닭이라고 볼 수 있다.
리더쉽에 관한 많은 연구가 예전부터 있어왔고, 현재도 우수 대학에서 리더쉽에 관한 연구를 계속하고 있다. 그 중 행동주의 이론의 계보를 이어받은 오하이오 주립 대학의 리더쉽 연구에 관하여 간략이 알아본 후 이 이론을 토대로 현재 병원의 리더의 행동유형을 파악하고, 분석해 볼 것이다.

II. 본론
1. 오하이오 주립대학의 리더쉽 연구
오하이오 주립대학의 경영연구소에 의하여 1945년에 시작된 리더쉽에 관한 연구는 리더의 행동을 여러 가지 차원에서 분석한 것이다. 즉, 리더의 행동유형과 이에 따른 집단의 성과 및 구성원 만족감 사이의 상관관계를 분석하기 위한 것으로 집단과 조직의 목표달성에도움이 되는 리더행동을 파악하는데 중점을 두고 있다.

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