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1. 투입의 변화

2. 관리과정의 변화

간호자원을 생산적으로 관리하기 위한 전략

간호공급에서 가장 고가의 투입은 노동의 투입이다. 따라서 가장 큰 생산성 증대는 인력자원의 신중한 선택과 사용에 의해 달성될 수 있다. 노동의 투입을 조절하는 가장 용이한 방법은 환자분류자료에 근거한 간호요구를 측정해서 예상되는 수요에 대처하도록 간호직원들을 배치하는 것이다.
간호요구를 측정하기 위해 먼저 각 환자에 대한 간호요구를 측정한 후, 그 간호단위의 모든 환자에게 필요한 총시간을 환자분류체계에 의해 정해진 방법에 따라 계산한다. 이때 총시간은 하나나 둘 교대조에서의 환자들에게 필요한 간호시간의 양을 예측한다. 미래의 교대조에서의 환자를 돌보는데 필요한 직원의 수를 결정하기 위해서는 필요한 총시간/8(근무당 각 간호사가 일하는 시간의 수)로 나눈다. 계산된 요구되는 직원 수는 그 근무당 일할 실제 직원 수와 비교하게 된다.

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